为进一步提升集团财务团队专业能力，规范财务基础工作流程，助力业务决策高效执行，华特集团组织开展了“财务分析与基础工作规范”专题培训。
本次培训旨在强化财务人员对财务报表分析、数据解读及风险识别能力，结合山东国投公司管理审计报告、年度审计管理意见建议书及集团内部审计发现的问题，进一步统一财务基础工作标准，明确会计核算、凭证管理、档案归档等规范要求，同时提升跨部门协作效率，确保财务工作与业务发展协同推进。
华特集团财务部就国投司库与财务共享建设工作、“财务基础工作规范”等进行了细致讲解。结合往来款项管理、科目入账、业务流程等问题，明确了账务处理、内控审批、资产管理等规范要求及“三核对”机制。
集团财务总监李健以“如何做好财务分析”为题，围绕财务分析概述、指标体系、方法及报告撰写展开，系统讲解了盈利能力、营运能力、偿债能力、发展能力等分析维度及比较分析法、趋势分析法等实用工具，并强调一份好的财务分析离不开“用心”二字，作为财务工作者需要用“责任心”、“细心”和“上进心”方能工作有力度与深度。
各权属企业财务负责人及会计人员参加了本次培训。
