近日，华特集团召开三季度经济运行分析会暨2026年度预算编制部署会议，总结公司前三季度经济运行情况，安排四季度重点工作，并就2026年度预算编制部署相关工作。华特集团党委书记、董事长朱效平出席会议并讲话，党委副书记、总经理吴新伟主持会议。
会议传达了山东省国资委、山东国投公司三季度经济运行分析会议精神，通报分析了集团整体和各业务单元2025年前三季度经济运行分析情况，就2026年度预算编制工作进行详细部署。朱效平以《以团队成长促进业绩增长》为题作总结讲话，重点强调通过加强团队建设，尤其是干部的“能上能下”和年轻化，来重塑组织活力，构建支持创新和长远发展的企业文化，实现以团队成长促进业绩增长的良性循环。
会议强调，各权属企业要加快提升核心业务质量，提升运营效益，多措并举推进年度预算目标完成，力争实现“十四五”各项任务圆满收官，为“十五五”良好开局打下坚实基础。一是外扩收入内降成本，全力冲刺年度经营目标。要以精细化管控压缩成本，切实提高公司的盈利水平，加强跟踪调度，以更加昂扬的精神状态抓好年度各项工作收尾。二是优化资源突出质量，做好2026年预算筹划。要全面分析自身发展条件与外部发展环境，提出优化资源配置和构建发展要素的具体措施，科学、精细编制2026年度预算。三是深化改革强化创新，完善提升“十五五”战略规划。要重点突出战略性业务培育和核心竞争能力提升，以针对性、前瞻性和系统性的战略举措，真正破解企业发展内生动力问题和可持续发展问题。
华特集团领导班子成员、各级权属企业领导班子成员及财务负责人、集团本部全体人员参加了会议。
