为扎实推进治理体系提升年重点工作，全面提升公司治理能力，夯实全员合规根基，9月15日，华特集团开展了合规管理人员专题培训。华特集团、权属企业合规管理有关人员60余人参加培训。
本次培训围绕公司制度执行与高频风险防控两大关键，聚焦近年来巡视、巡查、审计及专项检查中反馈的突出问题，从制度执行漏洞、流程管控盲区、责任落实偏差等维度深挖问题本质，同时结合同类场景举一反三，引导参训人员建立“风险预判-过程管控-事后改进”的思维。
在互动研讨环节，参训人员围绕工作中遇到的具体问题展开交流。会议强调，一要坚决压实合规主体责任。各企业要扛起主体职责，主要负责人要履行第一责任人职责，分管领导、部门及岗位要细化责任清单，合规管理部门要履行好监督、指导、检查的监管责任，共同构建起“责任到人、流程闭环、监管到位”的合规体系。二要统筹好发展与合规的关系。合规是发展的前提和保障，发展是合规管理的最终目标。要始终坚守合规底线、红线，让合规成为企业稳健发展的“护航舰”，实现二者同频共振。三要严格违规责任追究。建立健全违规追责问责机制，对违规行为依规依纪严肃处理，以有力问责倒逼责任落实，筑牢风险防线。
