为深入贯彻落实国企改革深化提升行动要求，进一步增强企业活力、提升运营效率，5月29日，华特集团召开专题读书分享会，围绕《国有企业人力资源问题的本质》一书展开学习研讨。
该书从劳动、人事、分配三项制度改革视角切入，直击新时代国有企业人力资源管理中的结构性矛盾与机制性障碍，为破解“能上不能下、能进不能出、平均主义”等问题提供了理论支撑。主讲人围绕国有企业改革历程、人力资源管理矛盾、如何破除国有企业人力资源管理矛盾三方面，系统阐述了国企人力资源管理的本质特征与发展路径，强调人才是企业发展的第一资源，要不断完善数字化赋能、契约化管理、精准化激励，激活人才创新创造活力，增强企业核心竞争力。
华特集团党委书记、董事长朱效平作题为《因为相信，所以看见》的主题报告。报告从心理与认知理论、中国革命的实践、企业面临压力下的困境与信仰、信念在企业管理中的关键作用等方面，强调了信念的重要力量。报告指出，三项制度改革是国有企业改革的重要内容，是提升现代企业治理水平的必然要求，也是助推企业提质增效的有效抓手，国企改革不仅是制度的重构，更是一场信念的长征，要通过“相信的力量”推动改革落地，将人力资源改革的‘施工图’转化为‘实景画’。
会议要求，要进一步提高思想认识，强化宣传引导，把三项制度改革放在事关企业发展全局的突出位置来抓，准确把握改革方向，聚焦改革重点难点领域，重点推进管理人员竞争上岗、全员绩效考核、薪酬体系优化等改革举措。全体职工要以此次学习为契机，将理论成果转化为改革实效，为华特集团高质量发展提供坚强人才保障。
